À PROPOS DE NOUS
Notre solide formation et nos nombreuses années d'expérience au sein d'entreprises internationales constituent nos atouts majeurs, que nous mettons à votre service. Nos positions de leader en contrôle de gestion et en gestion de projets informatiques nous ont permis de nous concentrer sur l'essentiel. Grâce à notre réseau de partenaires, nous avons accès au savoir-faire et à l'expertise nécessaires pour relever vos défis.
Contrôler avec une approche stratégique
Votre entreprise est-elle préparée à cette évolution du pilotage et aux approches de plus en plus stratégiques de demain ? Chaque entreprise est confrontée à des défis spécifiques liés à ses produits et à son marché. La transformation nécessaire est un projet complexe, et par conséquent, les « meilleures pratiques » ou les solutions standardisées ne sont que partiellement adaptées. Utilisez-vous déjà toutes les données et informations disponibles pour prendre vos décisions ? Les données non structurées et les informations non pertinentes ralentissent la prise de décision, voire conduisent systématiquement à des erreurs.
Industrie 4.0 = Contrôle 4.0
Votre service comptable est-il également un service de contrôle de gestion ? La comptabilité adopte généralement une approche opérationnelle et documente toutes les transactions commerciales, tandis que le contrôle de gestion, instrument essentiel à vocation stratégique, fournit toutes les informations pertinentes pour la planification et la gestion de votre entreprise. Ainsi, la comptabilité se concentre sur les tâches accomplies, tandis que le contrôle de gestion anticipe les évolutions futures. Le contrôle de gestion englobe donc également l’acquisition, le traitement et l’analyse des données, dont les résultats servent ensuite de base à vos décisions de gestion.
Utilisez vos données et les opportunités offertes par la numérisation pour obtenir un avantage concurrentiel !