ÜBER UNS

Eine solide Ausbildung und langjährige Erfahrung in international agierenden Unternehmen sind unser Kapital, das wir zu Ihnen mitbringen. Führende Positionen im Controlling und der IT-Projektleitung haben die Sinne für das Wesentliche geschärft. Durch unser Netzwerk von Partnern haben wir Zugriff auf Know-how und Expertise für Ihre Herausforderung.

Controlling mit strategischem Ansatz

Ist Ihr Unternehmen für diesen Wandel im Controlling und den künftig mehr strategischen Ansätzen gerüstet? Jedes Unternehmen hat dafür seine ganz eigenen Produkt- und marktbezogenen Herausforderungen. Die erforderliche Transformation ist eine komplexe Angelegenheit und entsprechend sind „Best Practice oder Schema F“ nur bedingt passende Lösungen. Nutzen Sie bereits alle vorhandenen Daten und Informationen als Entscheidungsgrundlage? Unstrukturierte Daten und irrelevante Informationen verlangsamen die Entscheidungsfindung oder führen immer wieder zu falschen Entscheidungen.

Industrie 4.0 = Controlling 4.0

Ist Ihre Buchhaltung auch eine Controlling-Abteilung? Die Buchhaltung folgt gewöhnlich einem operativen Ansatz und dokumentiert alle Geschäftsvorfälle, während das Controlling als wichtiges Instrument mit einem strategischen Ansatz alle relevanten Informationen zur Planung und Steuerung Ihres Unternehmens bietet. So schaut die Buchhaltung auf die "erledigten" Aufträge, das Controlling hat den Blick nach vorne auf das Kommende gerichtet. Controlling beschäftigt sich daher auch mit der Datenbeschaffung, der Datenaufbereitung sowie der Datenanalyse, deren Ergebnisse dann als Entscheidungsgrundlage für Ihre Unternehmensführung dienen.



UNSER ANTRIEB

Visualisierung der Daten im Dashboard erledigt, und dann? Wir lassen Sie nicht alleine. Zählen Sie auf uns als strategischen Begleiter und Sparringspartner. Wir begleiten das Monitoring, Controlling und die Interpretation Ihrer Daten. In regelmäßigen Abständen besprechen wir die Fortschritte und analysieren die aktuelle Situation gemeinsam mit Ihnen anhand Ihrer maßgeschneiderten Reports.

PHILOSOPHIE

Richtige Entscheidungen zur richtigen Zeit bestimmen Ihren Unternehmenserfolg. In gemeinsamen Workshops mit Ihnen klären wir folgende Fragen:
Welche Informationen sind für Sie relevant?
Wie lassen sie sich schnell analysieren und sinnvoll interpretieren?
Wie erhalte ich Auswertungen auf Knopfdruck?
Wie lässt sich eine hohe Datenqualität sicherstellen?
Wie können Sie die gewonnenen Informationen in Ihrem Unternehmen nutzen?

UNSER ANSATZ

Jedes Unternehmen hat eigene

Herausforderungen. Die dadurch erforderliche Transformation ist eine komplexe Angelegenheit und entsprechend sind gängige „Best Practice“- oder „Schema F“-Ansätze nur bedingt eine passende Lösung.